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將科技先鋒企業(yè)打造為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略力量

發(fā)布時(shí)間:2025-06-26 18:38:18來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  近日,在知名機(jī)器人公司杭州宇樹(shù)科技展廳內(nèi),宇樹(shù)人形機(jī)器人G1展示擊掌動(dòng)作。 新華社記者 黃宗治 攝

    在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、顛覆性技術(shù)不斷突破的背景下,以“杭州六小龍”等為代表的中國(guó)新型科技企業(yè),在AI大模型、具身智能、腦機(jī)接口等領(lǐng)域取得重大突破,既展現(xiàn)了中國(guó)科技創(chuàng)新能力的跨越式發(fā)展,更成為培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力的典范。“杭州六小龍”的科創(chuàng)突圍標(biāo)志著科技先鋒企業(yè)作為新質(zhì)生產(chǎn)力中的戰(zhàn)略科技新力量,正從“邊緣創(chuàng)新者”進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略科技力量體系,成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的探路者、建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)的生力軍和引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的先鋒隊(duì)。

    “杭州六小龍”的崛起密碼:

    新質(zhì)生產(chǎn)力的生態(tài)化培育

    不同于科技領(lǐng)軍企業(yè)和傳統(tǒng)的“隱形冠軍”中小企業(yè),科技先鋒企業(yè)既是前沿顛覆性技術(shù)和非連續(xù)性創(chuàng)新的“探路者”,也是創(chuàng)新生態(tài)的“建筑師”,展現(xiàn)出從技術(shù)革命性突破到快速場(chǎng)景化應(yīng)用,再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)激活的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力,有力推動(dòng)了科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合。

    在新一輪科技革命下,全面強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,以場(chǎng)景為驅(qū)動(dòng),推動(dòng)以科技領(lǐng)軍企業(yè)為主導(dǎo)的有組織的使命型創(chuàng)新生態(tài)與以科技先鋒企業(yè)為主導(dǎo)的分布式涌現(xiàn)型創(chuàng)新生態(tài)有機(jī)融合、互促并進(jìn),成為驅(qū)動(dòng)國(guó)家戰(zhàn)略科技力量升級(jí)和全面提升國(guó)家創(chuàng)新體系效能的關(guān)鍵引擎,為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

    “杭州六小龍”的創(chuàng)新“破圈”,本質(zhì)上是區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與新質(zhì)生產(chǎn)力要素深度耦合的結(jié)果。與北京、上海等傳統(tǒng)科創(chuàng)高地不同,杭州通過(guò)構(gòu)建技術(shù)和場(chǎng)景雙輪驅(qū)動(dòng)的新范式,以企業(yè)為主體,打造“使命牽引-場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)-企業(yè)主導(dǎo)-資本賦能-政策護(hù)航”的創(chuàng)新生態(tài),實(shí)現(xiàn)企業(yè)主導(dǎo)的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,激發(fā)科技型中小企業(yè)內(nèi)生成長(zhǎng)活力,催生科技先鋒企業(yè)集群式崛起和新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)釋放。

    以DeepSeek為例,其核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)扎根北京,既利用北京的人才資源加速技術(shù)突破,又借助杭州的產(chǎn)業(yè)化能力實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地。“雙城聯(lián)動(dòng)”加上開(kāi)放開(kāi)源創(chuàng)新模式,打破了傳統(tǒng)產(chǎn)學(xué)研合作的物理邊界,形成“研發(fā)在北京、轉(zhuǎn)化在杭州、場(chǎng)景應(yīng)用在全球”的跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新生態(tài),不僅提升了創(chuàng)新效能,還促進(jìn)了區(qū)域資源的優(yōu)化配置與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為其他城市提供了可借鑒的發(fā)展范式。

    涌現(xiàn)型區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的獨(dú)特性在于其“基因重組”的能力。一大批科技平臺(tái)企業(yè)的技術(shù)溢出、人才流動(dòng)和商業(yè)模式創(chuàng)新為杭州中小企業(yè)提供了創(chuàng)新“公地”資源;浙江積極鼓勵(lì)企業(yè)在扎根本地的同時(shí)向外拓展,如宇樹(shù)科技總部在杭州,但其研發(fā)人才分布在北京、上海甚至海外。“根系在本地、藤蔓向全球”的布局,不僅提升了本地競(jìng)爭(zhēng)力,還增強(qiáng)了全球資源配置能力,使企業(yè)既能享受杭州的創(chuàng)業(yè)扶持政策,又能突破地域限制獲取全球頂尖資源。

    更深層次的驅(qū)動(dòng)力在于場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)重塑。杭州將城市作為“場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室”,把握?qǐng)鼍膀?qū)動(dòng)創(chuàng)新機(jī)遇,開(kāi)放多層次戰(zhàn)略性場(chǎng)景資源,推動(dòng)具身智能、類(lèi)腦智能等技術(shù)在智慧城市、智能制造等場(chǎng)景應(yīng)用和迭代。例如,云深處科技的人形機(jī)器人研發(fā)受益于杭州制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的場(chǎng)景牽引,政府通過(guò)開(kāi)放應(yīng)用場(chǎng)景、提供測(cè)試平臺(tái)等方式,加速新技術(shù)的概念驗(yàn)證和迭代升級(jí);強(qiáng)腦科技的腦機(jī)接口技術(shù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床場(chǎng)景深度綁定,通過(guò)聯(lián)合研發(fā)、臨床試驗(yàn)等方式,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新。概言之,技術(shù)突破為場(chǎng)景創(chuàng)新提供了可能;場(chǎng)景應(yīng)用驗(yàn)證了技術(shù)的可行性,同時(shí)反饋改進(jìn)需求并提供場(chǎng)景化的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集;而產(chǎn)業(yè)升級(jí)又為技術(shù)和場(chǎng)景的進(jìn)一步發(fā)展提供了更廣闊的空間,最終形成“技術(shù)-場(chǎng)景-產(chǎn)業(yè)”的螺旋式上升循環(huán),加速培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。

    科技先鋒企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值:

    從“隱形冠軍”到“顯性引領(lǐng)者”

    科技先鋒企業(yè)與傳統(tǒng)中小企業(yè)或“隱形冠軍”等專精特新企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別在于,其兼具技術(shù)顛覆性與產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)性雙重屬性。不同于傳統(tǒng)企業(yè)聚焦細(xì)分市場(chǎng)的精耕細(xì)作,科技先鋒企業(yè)瞄準(zhǔn)未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),敢于擁抱不確定性,把握技術(shù)軌道躍遷機(jī)會(huì),主動(dòng)啃創(chuàng)新的“硬骨頭”,闖科技的“無(wú)人區(qū)”,從而開(kāi)辟新技術(shù)路線,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),重新定義行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,成為規(guī)則制定者和產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)者。

    以DeepSeek為例,其大模型技術(shù)突破引發(fā)全球關(guān)注。淺層原因在于其推進(jìn)了算法性能的顯著提升和成本節(jié)約型創(chuàng)新,更深層次的原因是其從認(rèn)知層面超越了追趕型創(chuàng)新思維限制,擺脫傳統(tǒng)技術(shù)路徑依賴,率先在通用人工智能的基礎(chǔ)理論架構(gòu)層面展開(kāi)系統(tǒng)性創(chuàng)新。科技先鋒企業(yè)對(duì)技術(shù)“無(wú)人區(qū)”的探索,不僅使中國(guó)科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)從追趕者到領(lǐng)跑者的身份轉(zhuǎn)變,更為中國(guó)構(gòu)建未來(lái)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、在全球科技競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)提供了新范式。

    與傳統(tǒng)依賴國(guó)家定向扶持的科技領(lǐng)軍企業(yè)、高校院所或國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等不同,科技先鋒企業(yè)通過(guò)自上而下的使命牽引和自下而上的分布式創(chuàng)新,秉持開(kāi)放開(kāi)源的創(chuàng)新理念,面向未來(lái)發(fā)展場(chǎng)景,匯聚全球創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。以游戲科學(xué)為例,其開(kāi)發(fā)的《黑神話:悟空》的成功并非依賴資源堆砌或區(qū)域市場(chǎng)保護(hù),而是通過(guò)全球人才招募與市場(chǎng)化融資機(jī)制,面向現(xiàn)實(shí)和未來(lái)場(chǎng)景,構(gòu)建起跨學(xué)科、跨地域、跨組織的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)對(duì)接,有效彌補(bǔ)了我國(guó)傳統(tǒng)創(chuàng)新體系“重規(guī)劃、輕涌現(xiàn)”的短板,成為提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能的關(guān)鍵增量。

    此外,科技先鋒企業(yè)正在重塑創(chuàng)新突破和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化路徑。與傳統(tǒng)企業(yè)局限于單一領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用不同,科技先鋒企業(yè)往往瞄準(zhǔn)某一前沿性、顛覆性或通用性技術(shù)領(lǐng)域,且技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景具有多元性和連通性。其技術(shù)突破具有“破圈效應(yīng)”,能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同創(chuàng)新,形成多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新生態(tài)。如宇樹(shù)科技的四足機(jī)器人從工業(yè)巡檢切入,逐步擴(kuò)展到養(yǎng)老陪護(hù)、應(yīng)急救援等民生場(chǎng)景和國(guó)家安全場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)價(jià)值的多元化釋放。“一技術(shù)多場(chǎng)景、一企業(yè)多生態(tài)”的輻射,使得科技創(chuàng)新從“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)賦能”,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)生根發(fā)芽。

    發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的啟示:

    從“杭州現(xiàn)象”到“中國(guó)方案”

    對(duì)杭州現(xiàn)象背后創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制和遷移,絕不是政策工具的簡(jiǎn)單移植,而是對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力培育底層邏輯的深入把握,因地制宜地構(gòu)建“人才-場(chǎng)景-資本-制度”四位一體的創(chuàng)新生態(tài)體系。首先,人才尤其是青年人才是創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力,需要構(gòu)建多層次創(chuàng)新人才梯隊(duì)和生態(tài),支持青年人才挑大梁。其次,場(chǎng)景是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的重要載體,需要開(kāi)放應(yīng)用場(chǎng)景和搭建測(cè)試驗(yàn)證平臺(tái),促進(jìn)技術(shù)迭代與產(chǎn)品升級(jí)。再次,資金是技術(shù)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵支撐,需要健全多元化投融資體系,打通創(chuàng)新鏈與資金鏈。最后,制度是創(chuàng)新活動(dòng)的保障機(jī)制,需要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和優(yōu)化創(chuàng)新政策體系,為創(chuàng)新活動(dòng)提供制度保障。

    培育科技先鋒企業(yè)的核心在于制度創(chuàng)新護(hù)航。當(dāng)前制約我國(guó)中小企業(yè)向戰(zhàn)略性科技新勢(shì)力和科技領(lǐng)軍企業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵瓶頸,集中體現(xiàn)在創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的制度性割裂,具體表現(xiàn)為創(chuàng)新要素在區(qū)域和部門(mén)間的流動(dòng)不暢、科研成果轉(zhuǎn)化受阻、創(chuàng)新主體激勵(lì)機(jī)制不完善、區(qū)域市場(chǎng)分割等結(jié)構(gòu)性矛盾。為此,亟須全面深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革,重點(diǎn)打破制約創(chuàng)新要素自由流動(dòng)的壁壘。具體可采取以下舉措:一是,建立全國(guó)統(tǒng)一的“場(chǎng)景券”制度,打破地域限制,允許企業(yè)跨區(qū)域、跨場(chǎng)景采購(gòu)科研服務(wù)和創(chuàng)新資源,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素的市場(chǎng)化高效配置;二是,創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,推行“場(chǎng)景保險(xiǎn)”新模式,通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,有效降低企業(yè)在探索前沿技術(shù)過(guò)程中的試錯(cuò)成本,切實(shí)激發(fā)創(chuàng)新主體內(nèi)生動(dòng)力;三是,試點(diǎn)實(shí)施“科技護(hù)照”政策,為頂尖科技人才提供包括稅收優(yōu)惠、戶籍便利、子女教育等在內(nèi)的跨區(qū)域權(quán)益互通服務(wù),構(gòu)建更具吸引力的人才發(fā)展生態(tài),為科技企業(yè)集聚高端創(chuàng)新要素提供制度保障。

    展望未來(lái),“杭州六小龍”的崛起反映了新一輪科技革命的特征——“創(chuàng)新,唯快不破”。這也意味著更深遠(yuǎn)的變革在于創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系的范式升級(jí),以快決策促進(jìn)快創(chuàng)新、真創(chuàng)新和深創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新活力,提升國(guó)家整體創(chuàng)新速度。當(dāng)科技先鋒企業(yè)的價(jià)值不再局限于經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而是體現(xiàn)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)權(quán)時(shí),傳統(tǒng)聚焦屬地地區(qū)生產(chǎn)總值和單一企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造的創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制便已無(wú)法適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求。同時(shí),科技先鋒企業(yè)通過(guò)顛覆性技術(shù)突破與生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則構(gòu)建,利用技術(shù)開(kāi)源和廣域場(chǎng)景應(yīng)用,重新定義全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。這種轉(zhuǎn)變也要求創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系從單一的經(jīng)濟(jì)維度評(píng)估轉(zhuǎn)向多維綜合評(píng)估。

    為此,須建立涵蓋技術(shù)前沿性、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力、國(guó)際影響力的多維評(píng)價(jià)體系,并配套差異化的產(chǎn)業(yè)政策。例如,對(duì)探索顛覆性技術(shù)的企業(yè)給予更長(zhǎng)的稅收減免周期,支持政府投資基金投早投小投前沿;為牽頭制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)提供專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),提升其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán)。以此激勵(lì)更多中小企業(yè)敢于投身“無(wú)人區(qū)”創(chuàng)新,而非局限于短期盈利的“安全區(qū)”。

    未來(lái),隨著創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系的逐步完善,營(yíng)商環(huán)境和創(chuàng)新體系的效能將得到整體躍升,科技先鋒企業(yè)也將在全球科技競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更重要的作用,推動(dòng)我國(guó)從技術(shù)跟隨者向規(guī)則制定者轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新大國(guó)向創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)的歷史性跨越。

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