美圖不論是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而入局加密貨幣，還是為了賺錢而炒幣，在未來(lái)，都存在加密貨幣因監(jiān)管而下跌導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

　　魔幻的幣圈，有人掙錢就有人虧。

　　近日，美圖秀秀因?yàn)槌磶派蠠崴蚜耍且驗(yàn)槌磶盘澚?300萬(wàn)元。

　　雷鋒網(wǎng)了解到，美圖持有的加密貨幣為以太幣和比特幣。半個(gè)月以來(lái)，這兩種加密貨幣都出現(xiàn)大幅下跌：比特幣跌了近2萬(wàn)美元，以太幣也跌了近一半。許多熱衷炒幣的散戶直接爆倉(cāng)，真是“辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前”。

　　
 

　　比特幣(左)，以太幣(又)

　　在過(guò)去兩個(gè)月里，美圖曾3次買入加密貨幣，以總數(shù)來(lái)看，共持有31000枚以太幣，成本為5050萬(wàn)美元，比特幣940.89枚，成本4950萬(wàn)美元。有媒體據(jù)此測(cè)算，美圖購(gòu)買的加密貨幣中，持有比特幣浮虧約1666萬(wàn)美元，持有以太坊浮盈約1464萬(wàn)美元。總體上，美圖浮虧202萬(wàn)美元(約合1300萬(wàn)人民幣)。

　　截至目前，美圖并沒有就炒幣虧損作出回應(yīng)。

　　美圖為什么要入場(chǎng)加密貨幣?

　　美圖買加密貨幣，與其董事長(zhǎng)蔡文勝看好區(qū)塊鏈技術(shù)干系很大。

　　早在2011年，蔡文勝就開始接觸比特幣，作為風(fēng)險(xiǎn)投資者，他在觀望一段時(shí)間之后，于2014年投資okcoin，購(gòu)買了第一塊比特幣。不過(guò)，這段時(shí)間他并沒有更深入的了解，并且告誡別人“ICO(首次發(fā)行代幣)有風(fēng)險(xiǎn)，不要太多參與”。

　　2017年底，在與許多區(qū)塊鏈高端玩家進(jìn)行深入交流之后，蔡文勝轉(zhuǎn)變了思路，開始堅(jiān)定認(rèn)為區(qū)塊鏈才是未來(lái)。

　　2018年年初，美圖發(fā)布了區(qū)塊鏈方案白皮書，表示將基于AI技術(shù)打造區(qū)塊鏈生態(tài);2月份，又上架了一款區(qū)塊鏈錢包產(chǎn)品“貝客錢包”;蔡文勝甚至成立了“三點(diǎn)鐘無(wú)眠區(qū)塊鏈群”，專門討論區(qū)塊鏈技術(shù)。

　　在一次群分享上，蔡文勝表示：“區(qū)塊鏈?zhǔn)侨祟愑袣v史以來(lái)最大的泡沫......而泡沫也是推動(dòng)技術(shù)革命的催化劑......每次泡沫過(guò)后，這些行業(yè)都真正改變這個(gè)世界的發(fā)展。我們只能擁抱泡沫，不參與才是最大風(fēng)險(xiǎn)。”

　　在蔡文勝的影響下，美圖董事會(huì)通過(guò)了一項(xiàng)“加密貨幣投資計(jì)劃“，該計(jì)劃允許美圖購(gòu)買凈額不超過(guò)1億美元的加密貨幣，其資金來(lái)源為公司現(xiàn)有的現(xiàn)金儲(chǔ)備，但不包括公司首次公開發(fā)行所得的余下款。

　　今年3月7日，美圖發(fā)布公告，稱公司按照“加密貨幣計(jì)劃”購(gòu)買了2210萬(wàn)美元的以太幣和1790萬(wàn)美元的比特幣，并在一個(gè)月內(nèi)兩次加倉(cāng)，累計(jì)購(gòu)買了近1億美元的加密貨幣，相當(dāng)于美圖2020年一半左右的營(yíng)收。

　　對(duì)此，美圖解釋為，加密貨幣具有足夠的升值空間，在此時(shí)將部分現(xiàn)金儲(chǔ)備金分配到加密貨幣，可以在資金管理中分散持有現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。美圖董事長(zhǎng)蔡文勝也發(fā)朋友圈表明看法：“美圖公司繼續(xù)布局區(qū)塊鏈，這次購(gòu)買ETH、BTC數(shù)字貨幣作為長(zhǎng)期發(fā)展區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的價(jià)值儲(chǔ)備。”

　　
 

　　但有分析人士稱，美圖之所以投資加密貨幣，董事長(zhǎng)蔡文勝起了很重要的作用，然而根本原因，可能是主營(yíng)業(yè)務(wù)的持續(xù)低迷帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損，美圖要靠炒幣掙錢?

　　公開資料顯示，美圖于2016年12月上市，上市首日即破發(fā)，截至2020年，美圖已累計(jì)虧損上百億元。

　　巨額虧損的背后，是美圖坐擁數(shù)億流量卻難以變現(xiàn)的困境。

　　根據(jù)美圖2016年年報(bào)，美圖在上市當(dāng)年，已經(jīng)累積了4.5億的月活用戶，但其主要營(yíng)收卻來(lái)源于智能手機(jī)，占比高達(dá)93.4%，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)及其他業(yè)務(wù)，只占6.6%。

　　美圖手機(jī)曾經(jīng)紅極一時(shí)。美圖于2013年發(fā)布了第一款MeituKiss智能手機(jī)，隨后又相繼推出了M2、M4等機(jī)型。彼時(shí)國(guó)內(nèi)手機(jī)格局尚未穩(wěn)定，主打拍攝功能的美圖手機(jī)，憑借其出色的拍攝功能，贏得了不少市場(chǎng)，其盈收最高時(shí)達(dá)到了37.4億元。

　　但美圖的手機(jī)業(yè)務(wù)并不賺錢，反而處于虧損狀態(tài)。由于性價(jià)比低，美圖手機(jī)一直未能打穿市場(chǎng)，在主打拍照的女性向手機(jī)的分類中，美圖手機(jī)沒有特別大的賣點(diǎn)，也從來(lái)沒有取得優(yōu)勢(shì)地位。

　　2018年，美圖手機(jī)凈虧損5億元，公司最終的決定是，將業(yè)務(wù)打包賣給小米。一年之后，美圖退出手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　除了手機(jī)業(yè)務(wù)，美圖的美拍也沒能做起來(lái)。

　　美圖算是布局短視頻業(yè)務(wù)比較早的企業(yè)之一。2014年5月，美圖正式上線短視頻應(yīng)用“美拍”，連續(xù)24天蟬聯(lián)App Store免費(fèi)總榜冠軍，并成為當(dāng)月App Store全球非游戲類下載量第一。

　　美圖公司對(duì)于美拍的定位是一款變現(xiàn)的工具產(chǎn)品。美圖CEO吳欣鴻曾表示：“在資源投入上，我們目前更多是投在廣告業(yè)務(wù)上。對(duì)于美圖而言，廣告是一切盈利的基礎(chǔ)，通過(guò)建立系統(tǒng)的流量分發(fā)機(jī)制，能夠?qū)⒚缊D所有產(chǎn)品打通盤活。”

　　在短視頻爆發(fā)初期，美拍憑借著先發(fā)優(yōu)勢(shì)和比較好的用戶體驗(yàn)，能夠與抖音、快手鼎足而立。然而在推薦引擎、視頻分發(fā)上并沒有成為技術(shù)的引領(lǐng)者。

　　2018年，美拍因內(nèi)容違規(guī)整改不力，被國(guó)家有關(guān)部門強(qiáng)烈批評(píng)，并且在安卓與IOS應(yīng)用商店下架，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月。該年度，美拍的付費(fèi)用戶從31.35降到了13.73萬(wàn)人，進(jìn)一步走向沒落。

　　美圖秀秀變現(xiàn)能力一般。

　　作為美圖的核心產(chǎn)品，美圖秀秀雖然風(fēng)靡一時(shí)，但隨著智能手機(jī)拍照性能的不斷優(yōu)化，許多美圖秀秀的功能，被手機(jī)自帶的拍照功能替代，所以增長(zhǎng)一直緩慢。并且，美圖秀秀的變現(xiàn)能力較低。

　　在2016年，易觀智庫(kù)分析就曾表示，諸如美圖這類應(yīng)用缺乏不可替代性，大量用戶對(duì)工具類應(yīng)用的隨機(jī)性需求導(dǎo)致用戶黏性偏低，這也是美圖盈利模式相對(duì)單一的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　其實(shí)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)不賺錢的情況下， 美圖也曾多次探索新的變現(xiàn)模式，但效果一般。

　　2017年初，美圖上架了“美鋪”“美圖定制”兩個(gè)平臺(tái)，進(jìn)軍電商。由于缺乏完善的消費(fèi)閉環(huán)邏輯，商品過(guò)于單一，美鋪的用戶體驗(yàn)并不好;而美圖定制則處于“網(wǎng)頁(yè)P(yáng)PT”狀態(tài)，所以很快就不得不停運(yùn)。

　　2017年10月，美圖推出升級(jí)版電商平臺(tái)“美圖美妝”，主打AI測(cè)膚，提供護(hù)膚方案。該平臺(tái)運(yùn)營(yíng)了近一年，效果也不明顯，最終在2018年11月底徹底關(guān)閉。

　　2018年6月，美圖CEO 吳欣鴻發(fā)出內(nèi)部全員信，開始推行“美和社交”戰(zhàn)略，要把美圖秀秀做成中國(guó)圖片社交的頭部產(chǎn)品，結(jié)果也沒有掀起波瀾。

　　2020年，美圖又宣布進(jìn)入醫(yī)美行業(yè)。

　　一位香港券商TMT行業(yè)資深分析師在接受投資者網(wǎng)的采訪時(shí)表示，美圖的發(fā)展策略近些年一直缺乏穩(wěn)定性，“美圖在細(xì)分領(lǐng)域，沒有形成極其強(qiáng)的護(hù)城河優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上也拼不過(guò)該領(lǐng)域線上或線下的巨頭”。

　　而根據(jù)最新的財(cái)報(bào)，美圖的總月活數(shù)已經(jīng)連續(xù)5年下跌，國(guó)內(nèi)月活數(shù)量較最高時(shí)下跌了近一半。

　　
 

　　所以說(shuō)，美圖在主營(yíng)業(yè)務(wù)起色不明顯，而月活用戶持續(xù)下降的趨勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)壓力也比較大。因此有媒體猜測(cè)，美圖此次入局加密貨幣，分散風(fēng)險(xiǎn)只是其一，實(shí)際上是想在幣圈市場(chǎng)賺錢。

　　
 

　　根據(jù)美圖的財(cái)報(bào)顯示我們可以看到，截至2020年12月31日，美圖的流動(dòng)資產(chǎn)為29.10億元，因此有業(yè)內(nèi)分析稱，不太缺”活錢“的美圖不如搞點(diǎn)投資。

　　炒幣的美圖能賺錢嗎?

　　美圖目前持有1億美元的比特幣和以太幣，這個(gè)金額占了美圖2020年總營(yíng)收(11.94億元)的一半還多。

　　5月25日，美圖CEO吳欣鴻在業(yè)績(jī)會(huì)上表示：“購(gòu)買加密貨幣更多是做一個(gè)資產(chǎn)配置，以及對(duì)海外業(yè)務(wù)的布局，不會(huì)進(jìn)行短線的操作。”據(jù)此來(lái)看，美圖可能會(huì)長(zhǎng)期持有比特幣和以太幣。

　　那么加密貨幣的未來(lái)會(huì)怎么樣呢?

　　4月18日，央行副行長(zhǎng)李波出席博鰲亞洲論壇2021年會(huì)“數(shù)字支付與數(shù)字貨幣”分論壇時(shí)表示，比特幣是加密資產(chǎn)，是一種投資選項(xiàng)，它本身不是貨幣，而是一種另類投資。

　　“既然是作為一種投資工具，包括中國(guó)在內(nèi)的很多國(guó)家都在研究對(duì)于這種投資方式應(yīng)該適用何種監(jiān)管環(huán)境，并要確保這類資產(chǎn)的投機(jī)行為不會(huì)造成嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。”李波表示。

　　5月21日，國(guó)務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會(huì)召開會(huì)議，專門提出要“打擊比特幣挖礦和交易行為，堅(jiān)決防范個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)向社會(huì)領(lǐng)域傳遞”。

　　目前，許多國(guó)家對(duì)于加密貨幣的態(tài)度都非常嚴(yán)厲。

　　美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)耶倫公開抨擊比特幣，稱“比特幣的合法性和穩(wěn)定性仍然存在重要問(wèn)題”，“比特幣經(jīng)常被用于非法融資”、“是一種高度投機(jī)的資產(chǎn)”。

　　韓國(guó)則是禁止金融機(jī)構(gòu)交易比特幣，同時(shí)禁止當(dāng)?shù)亟鹑诠緟⑴c比特幣期貨交易。

　　印度于今年年初，立法禁止比特幣等私人加密貨幣。

　　總體看來(lái)，政府加強(qiáng)對(duì)加密貨幣的監(jiān)管是大趨勢(shì)，加密貨幣的野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)很可能會(huì)被改變，從而直接影響到加密貨幣的未來(lái)走勢(shì)。

　　因此，美圖不論是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而入局加密貨幣，還是為了賺錢而炒幣，在未來(lái)，都存在加密貨幣因監(jiān)管而下跌導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

　　能賺錢固然好，可一旦虧損，美圖很可能面臨前所未有的絕境。

　　當(dāng)然，不是所有炒幣的人都是馬斯克。