任何一個讓人承載的產(chǎn)品，都離不開運營，俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩!”如果運營不善，再好的牌也會砸在自己手里，如果懂得運營，三流的隊伍也能做出一流的成績來，如今小程序（邯鄲小程序快速開發(fā)）已經(jīng)升級到2.0版本，我們發(fā)現(xiàn)，對于小程序的爭論依舊無休無止，這個時候，我們應(yīng)該注意的不是小程序的好壞，而是如何運營好一個小程序。

　　運營是一門學門，到了互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)運營理念被完全顛覆的，舊的辦法用在新的內(nèi)容上，就像拳頭打在棉花上，用不上勁，當然，如果完全打破固有思維理念，丟掉舊的運營模式，這不是全盤否定了嗎?無論是什么行業(yè)，都有基礎(chǔ)和基本功，基礎(chǔ)不牢，基本功不扎實，站在虛妄的高度上，很容易摔得鼻青臉腫，作為小程序來說，運營好需要具備哪兩個基本功呢?

　　一個良好的習慣

　　良好的習慣養(yǎng)成并不容易，人人都有惰性，比如要跑步，給自己規(guī)劃一個目標，每天早上跑十圈，開始的時候，興致很高，跑的很歡實。

　　過了一段時間，突然覺得跑步是一件很累的事情，要早起，還要忍受十圈的煎熬，每天都如此重復(fù)，興奮感沒有了，這個計劃似乎要無疾而終了。

　　堅持了半年，如果每天不做點運動，早上不起來跑步，就覺得少了一點什么，重點來了，當一種行為融入到你的“骨髓”里，成為一種習慣的時候，那么，會對人生有莫大的幫助。

　　一個善于運營的老手，他們總會養(yǎng)成一些好習慣，這些習慣的養(yǎng)成，無論是運營網(wǎng)站還是小程序、微博、公眾號，雖然方法上會有一些不同，但是目光和策略是不會錯的，就算不給他任何方法和計劃，也會做的有聲有色。

　　面對小程序運營，運營經(jīng)驗豐富的老手比一個看似思想前衛(wèi)的新手更有成效。

　　獨有邏輯思維體系

　　老馬固然識途，可缺少年輕人應(yīng)有的活力，我們發(fā)現(xiàn)，無論是新媒體，還是公眾號，甚至包括京東、天貓知名的電商平臺，他們更喜歡用新人，因為互聯(lián)網(wǎng)是年輕的人天下，只有年輕人才懂得年輕人。

　　真的是這樣?在這背后，還有一個重要的東西，我們不應(yīng)該忽略，那就是大數(shù)據(jù)、智能時代、區(qū)塊鏈……互聯(lián)網(wǎng)是一個數(shù)據(jù)時代，掌握數(shù)據(jù)的人，就就意味著摸透了用戶的心思。

　　一些知名電商品臺，一些用戶基礎(chǔ)大的網(wǎng)站，可以通過數(shù)據(jù)分析，獲得用戶，獲得銷售，而沒有數(shù)據(jù)，沒有用戶的小程序該怎么獲得用戶，獲得銷售成績呢?

　　我們前面說到，養(yǎng)成一個好習慣，這個好習慣可以受用終生，也可能害了自己，因為一些固守的習慣，如果已經(jīng)不符合時代需求了，依舊慣性的執(zhí)行，沒有成為難得財富，反而阻撓小程序運營。

　　這個時候，我們不妨通過數(shù)據(jù)分析、通過重新學習，形成新的邏輯思維，為什么《羅輯思維》那么火，就是他通過另一個角度講一個老故事，讓我們的思維有了新的認知，這種感悟因人而異，每個人都是不同的。

　　獨有的邏輯思維體系，是避免進入無腦的復(fù)制，模仿，兒最終淪為一個“跟屁蟲”的可笑下場。

　　別人的成功模式我們可以拿來參考，而想要獲得真正意義上的成功，則需要自己獨有的邏輯運營模式，這是獨有的，而且深藏不露。

　　我們看到很多優(yōu)秀的小程序產(chǎn)品之間，有著天壤之別，這就是告訴你，運營小程序，什么樣的思維定勢，決定了小程序運營的高度。

　　總之，想要運營好小程序，需要兩個基本技能：習慣和獨立邏輯思維，前者是養(yǎng)成，后者是打破，就是在這種養(yǎng)成和打破中，逐漸筑成了自己的小程序（邯鄲小程序快速開發(fā)）生態(tài)圈!